Финансовые директора и руководители ПЭО знают, сколько времени отнимают ручные сверки, исправление ошибок в формулах, правки отчетов и бесконечные согласования по электронной почте. Разрозненные данные, риск неточностей и отсутствие единой системы мешают эффективному планированию.
EPM — это не просто «еще один софт», а единая цифровая платформа для управления бюджетированием, благодаря которой рутина уходит на второй план, а стратегия становится главным приоритетом.
И чтобы не было скучно — в реальном времени покажем, как работают российские EPM‑системы: от примеров автоматизации бюджетной модели и формирования управленческой отчетности до S&OP и функциональных дашбордов.